Consultoría de Transformación

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La experiencia profesional de la que nace Gestión de Compras Electrónicas es muy amplia y tiene su génesis en proyectos de transformación pioneros y en vanguardia organizativa, metodológica y tecnológica. Fruto de nuestra singular y valiosa experiencia en transformación y gestión de Compras, en  GCE promovemos un avanzado y contrastado modelo de gestión de Compras que:

  • Proporciona eficacia en la obtención de buenos resultados y cumplimiento de las condiciones de adjudicación.
  • Constituye una solución estructural que facilita la honestidad en la relación con proveedores y reduce los riesgos en una función en la que se manejan ingentes recursos económicos, incluido el de responsabilidad penal de las personas jurídicas.

 

Los instrumentos metodológicos de nuestro modelo están concebidos para facilitar el cumplimiento de los siguientes principios:

  • Concurrencia, igualdad de oportunidades y competencia.
  • Segregación de funciones entre unidades independientes (división de poderes).
  • Transparencia y objetividad en las adjudicaciones.
  • Cumplimiento de las condiciones de adjudicación y rigor en su modificación.

Instrumentos metodologicos

De aplicación en cualquier sector

GCE puede gestionar la adaptación y aplicación de este modelo a compañías de cualquier sector, realizando la gestión del cambio y dando respuesta satisfactoria a sus particulares características. Son diversos los sectores a los que pertenecen las compañías en las que los miembros de GCE han aplicado las “best practices” de este modelo y numerosos los reconocimientos que han recibido los proyectos de Compras de estas compañías.

Aportaciones

Mejores precios
y condiciones de compra
Facilidad para el cumplimiento
de las adjudicaciones
Facilidad para establecer relaciones
basadas en la honestidad
Eficiencia operativa
Control y reducción del riesgo
penal de las personas jurídicas

Servicios complementarios de consultoría:

Capacitación de equipos de Compras:

Eminentemente práctica, apoyada en sencillos y estructurados compendios que abarcan los fundamentos y principios de la función de Compras, las mejores prácticas y técnicas más eficaces para la consecución de buenos resultados así como los principales riesgos en el desarrollo de la actividad y las acciones mitigadoras correspondientes.

 

 

 

No hay actuación de mejora de la eficiencia 
con mayor impacto y rentabilidad

que la de implantar un eficaz modelo de Compras.